Jennifer Hansen
Organisationsentwicklung,
Moderation, Coaching
Organisationsentwicklung
Unsere immer komplexer werdende Welt erfordert eine hohe Anpassungsfähigkeit von Organisationen. Manchmal umfasst Organisationsberatung komplexe und vielschichtige Prozesse. Manchmal sind es kleinere Impulse, die eine große Wirkung entfalten können. Egal ob längerer Prozess oder kurzer Impuls, es hängt von Ihrer Organisation und ihrer individuellen Fragestellung ab, was eine gute Beratung ausmacht. Daher besprechen wir gemeinsam, wohin es gehen soll und welche Methoden wir dabei einsetzen.
Strategieentwicklung und Veränderungsprozesse
Was ist heute zu tun, um der Zukunft wirkungsvoll begegnen zu können? Ich unterstütze bei:
Leitbild- | Visions- und Missionsentwicklung
Strategieentwicklung | Strategie-Review
Entwicklung von Theories of Change | Wirkungslogiken
Change-Prozessen
Reorganisation
Agilen Kommunikations- | Entscheidungsstrukturen
Organisationskultur | Organisationale Resilienz
Evaluation und organisationales Lernen
Teamentwicklung
Sie wollen das Zusammenwirken und die Zusammenarbeit in Ihrem Team verbessern? Ich unterstütze bei:
Teamvision, -mission und Werten
Lernen und entwickeln
Retrospektiven
Konflikten in Teams
Teamretreats
Erarbeiten und Erlernen von selbstorganisierten Arbeitsweisen (u.a. als Loop Fellow mit dem Loop Approach)
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Unsere Zusammenarbeit
Sie sind die Expertin für Ihre Herausforderung, Ihre Organisation und die für Sie passende Lösung. Ich stehe gerne an Ihrer Seite und unterstütze Sie tatkräftig, Ihre individuelle Lösung zu erarbeiten. Dabei arbeite ich stets mit systemischer und ressourcenorienterter Haltung - und mit Freude am Gestalten der Veränderung. Denn Veränderungs- und Lernprozesse sind effektiver, wenn sie den Beteiligten auch Spaß und Freude machen.
Mögliche Themen, bei denen externe Begleitung hilfreich sein kann:
"Schnittstellen innerhalb unserer Organisation sind unklar oder nicht eindeutig definiert"
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"Wie können wir Verantwortlichkeiten klar verteilen und transparent Entscheidungen treffen?"
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"Unsere Meetings verschwenden Zeit und kosten mehr Energie als sie erzeugen."
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"Wir wollen mehr Selbstorganisation und brauchen Begleitung bei dieser Veränderung."
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"Was macht uns als Team aus und wofür wollen wir in der Organisation stehen?"
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"Uns verlassen Mitarbeiter und die, die noch da sind, sind nicht mehr besonders motiviert."
Was ist Ihr Thema? Wobei wünschen Sie sich externe Begleitung?